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GERENCIAMENTO DE CRISES

Acidentes de trabalho, demissões em massa, recall de produtos, denúncias, vazamento de informações confidenciais, posturas indevidas de funcionários ou key people, situações inusitadas que as empresas lidam diariamente e que os decisores precisam enfrentar. Todas essas situações que ameaçam a sobrevivência da empresa precisam ser contidas e as empresas podem contar com a HSLG para resolver esses problemas.

Somos eficazes e ágeis para resolver esses tipos de problemas.

Experiência em casos complexos e atuação multidisciplinar são os nossos maiores diferenciais para ajudar as empresas a atravessar essas turbulências da forma mais rápida e segura possível e nossas expertises ultrapassam as soluções jurídicas cotidianas.

Temos um time de inteligência jurídica que evita prejuízos para clientes que excedem apenas as soluções que envolvem processos judiciais mas englobam negociações, bloqueio de viralizações de vídeos e notícias na internet, proteção de dados e imagem e demais outras soluções que vêm trazido resultados excelentes aos nossos clientes.

O foco do nosso trabalho é conter os impactos da crise para preservar a reputação da empresa, minimizar prejuízos acelerar e resguardar a manutenção dos negócios.

Aplicamos nossos conhecimentos das normas e da legislação da forma mais adequada a cada situação de negócio. Com essa inteligência jurídica, conseguimos avaliar rapidamente os riscos, impactos e responsabilidades de um evento negativo para as operações da empresa e desenvolver uma solução ajustada às necessidades do cliente.

Nossa atuação visa:

  • Avaliação da ação de gestores para tomada de decisões;
  • Gerenciar o relacionamento da organização com autoridades públicas, comunidades, órgãos reguladores e imprensa;
  • Padronizar uma comunicação eficiente, clara e eficaz dos clientes a todos os públicos afetados;
  • Organizar o fluxo de informações para que a empresa possa tomar decisões de forma rápida e segura;
  • Estratégias de compliance e governança corporativa preventiva foco preventivo;
  • Criação e implantação de programas de gestão de crises, em uma consultoria que envolve a estruturação de comitês e a definição de papéis, responsabilidade, procedimentos de governança, planos de continuidade de negócios e um fluxo adequado de informações.

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